Archive for the ‘PMP’ Category
Vad är PMI och hur kan jag spara 169 mio?
Om du har läst Times i morse, har du förmodligen noterat en ganska sensationell annons från PMI, med titeln:
”Brittiska organisationer riskerar i genomsnitt £ 169.000.000 för varje £ 1.000.000.000 som investeras i projekt.”
Tänk på samtalet med din chef ”Du? Vill du förklara hur du har slösat bort £ 169 miljoner av företagets pengar? ”Det är något som säger mig att du knappast står först i kön för julbonusen, om inte naturligtvis, du arbetar i den finansiella sektorn.
Men stämmer siffrorna och är det något du behöver oroa dig om? Läs mer nedanför om PMI rapporten som siffrorna kommer ifrån och hur du kan hantera projektrisk.
Vad är PMI?
Project Management Institute (PMI) är världens ledande ideella, branschorganisationen för projektledning. PMI erbjuder för närvarande sex certifieringar inom projektledning, däribland globalt erkända Project Management Professional (PMP) certifiering, som har mer än 520.000 medlemmar över hela världen.
Varifrån kommer dessa siffror?
De djupt oroande siffrorna ingår i PMI 2013 ”Pulse of the Profession” rapporten som är en årlig global undersökning av projektledare. Rapporten är en marknadsundersökning som är framtagen baserat på feedback från projektledare för att identifiera befintliga och framtida trender inom branschen. Den aktuella rapporten omfattar feedback från mer än 800 projektledare över hela Nordamerika, Asien, Europa, Mellanöstern, Afrika (EMEA) samt Latinamerika och Västindien.
Ska jag vara orolig?
Enligt PMI, ja. Rapporten visar att projektens framgång minskar sedan 2010, där mer än en tredjedel av projekten inte uppfyllt sina affärsmål. Okontrollerade förändringar eller kontinuerlig tillväxt i ett projekts omfattning har också ökat från 2010 till nutid med en ökning med 4 procentenheter från 41 procent till 45 procent av de berörda projekten.
Kan jag förhindra att detta händer?
Risk är en naturlig del av alla projekt, men upprepar man de dokumenterade framgångarna och har en robust projektplan begränsar man också sin risk. PMI rapporten visar att högpresterande organisationer som genomför sådana åtgärder har en minskad risk. Risken är faktiskt 14 gånger lägre än hos andra och framgångarna 90 procent högre än i organisationer som inte gör en medveten riskhantering.
PMI rapporten visar också att organisationer som uppnår lyckade projekt har följande gemensamt:
• 76% har antagit en ram för genomförande och utveckling av specifik projektpraxis.
• 74% har aktiva förvaltare av 80% eller mer av sina projekt
• 71% har en definierad karriärväg för projektledare
• 70% använder standardiserade projektledningsmetoder såsom PMI: s PMBOK ® Guide
• 69% har mer än 35% av projektledarna certifierad i PMP ®
Så vad händer nu?
Undvik den obekväma ”Jag förlorade 169.000.000 £” samtalet genom att få styr på projektledningen. Boka in på Firebrands 4-dagars PMP kurs.
DE TRE BÄSTA TIPSEN FÖR ATT KLARA PMI-TESTET
Om en certifiering i projektledning står på din önskelista bör du ta en titt på Firebrands 3 tips för att förbereda dig inför ett PMI-test och bli godkänd!
Förbered dig för framgång
Hjärntvätt fungerar! Intala dig själv att du enkelt kan klara testet och sätt ett datum. Intala dig själv om och om igen att du kommer att klara det, din hjärna är sådan att den kodas till att inte acceptera annat än framgång. Sätt därefter en deadline och anmäl dig till kursen. Även om datumet är sex månader i framtiden så har du kommit igång och är mentalt sett redan på väg att klara testet.
Ta en titt på vad du ger dig in på
PMI har publicerat en del information om PMP- och CAPM-testet på sin hemsida, och du kan hämta dem gratis där. Om du har tid innan kursen bör du läsa igenom informationen, det kommer hjälpa dig att hålla fokus.
Testet
Kvällen innan testet kan vara stressig, så ta en promenad vid havet eller en löptur, om du har tid med det. För själva testet kan du använda det gamla urvalstricket. Testet består av flervalsfrågor och om du använder uteslutningsmetoden är det lättare att hitta rätt svar i en pressad situation. Skriv ABCD” 20–30 gånger på en pappersbit. Sedan kan du använda uteslutningsmetoden och enkelt stryka över fel svar tills du har en 50/50-chans, och sedan välja det svar du tror mest på. Lämna ingen fråga obesvarad, det räknas ändå som fel. Läs frågorna noggrant, PMI-test kan vara invecklade och du måste vara uppmärksam på tips och svara i enlighet med PMBOK-metoderna snarare än hur du skulle vilja göra i den verkliga världen.
Vad krävs för att lyckas som projektledare?
Om ett projekt blir en framgång eller inte beror på hur bra projektledningen är. Om ett projekt inte hanteras rätt kan det leda till att budgeten överskrids och att deadlinen inte möts. Många företag har problem på grund av att de inte kan leda projekt. För ett projekts framgång är det avgörande om personen som leder projektet är kvalificerad för jobbet.
Den perfekta projektledaren måste vara detaljinriktad, analytisk, förstå behoven för projektet och försäkra att de som deltar i projektet är motiverade och engagerade. Vissa personer har redan dessa färdigheter och kan leda ett projekt, medan andra måste lära sig dessa färdigheter.
En PMP-certifiering (Project Management Professional) intygar att du har erfarenheten, utbildningen och färdigheterna som krävs för att leda projekt med framgång.
Enligt PMI-lönebevakning – Sjätte utgåvan har de flesta med utbildning och certifiering inom PMP ökat sitt värde hos arbetsgivarna, samt 10 % högre lön än kollegor och kamrater som inte är certifierade.
Mer information om Firebrands PMP-kurs (Project Management Professional).
Certifieringar i projekthantering
Under de senaste åren har projekthantering blivit viktigare och är för tillfället en efterfrågad kompetens. I dessa tider lönar det sig mer att vara professionellt certifierad. En certifiering i APMG:s PRINCE2 eller PMI PMP intygar att du har den utbildning, erfarenhet och kompetens som behövs för att vara en kvalificerad projektledare.
Enligt ITJobsWatch.co.uk, är medellönen för en PRINCE2-certifierad yrkesman 50.000 £ medan den är 60.000 £ för en PMP-certifierad yrkesman.
Projekthanteringskurserna är industrioberoende. De är efterfrågade överallt. En effektiv projektledare kan spara mycket pengar och tid, och företag letar alltid efter projektledare med den typen av kunskaper.
Firebrands internationellt exklusiva tredagarskurs PRINCE2 erbjuder certifiering i både Foundation och Practitioner. Du kan bli PMI PMP-certifierad på 5 dagar. På grund av kursens test kan du inte göra den någon annanstans
